www.FORUM.MBQ.ru
Объединенная веб-конференция по вопросам управления на основе качества
Будем внедрять «Бережливое производство»

 
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов www.forum.mbq.ru -> Технологии качества
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
Ринат



Зарегистрирован: 11.02.2008
Сообщения: 38

СообщениеДобавлено: Вт Мар 03, 2009 8:43 am    Заголовок сообщения: Будем внедрять «Бережливое производство» Ответить с цитатой

Будем внедрять «Бережливое производство»
Но это только первый этап намеченной программы. Руководство ЧТЗ(Челябинский тракторный завод)надеется, что общая сумма федеральных средств, направленных на переобучение, повышение квалификации и сохранение коллектива, составит около 50 миллионов рублей. Об этом и шла речь на встрече Юрия Герция с первым заместителем генерального директора ЧТЗ по производству Валерием Поздеевым. В ней приняли участие руководители областной и городской служб занятости Леонид Шушарин и Александр Шегуров, а также первый заместитель генерального директора по экономике Александр Гордеев, председатель профкома, заместитель генерального директора по социальным вопросам Олег Косых и начальник управления по работе с персоналом Юрий Войтенко.

Валерий Поздеев предложил главе Роструда включить в принимаемую программу об учение заводских специалистов по системе «Бережливое производство».

– Это совершенно иной менталитет управления производством, – говорит В. Поздеев. – На рабочем месте не должно быть ничего лишнего: только тот инструмент и заготовки, которые востребованы в данный момент. Станок не должен крутиться вхолостую. Система предполагает целый комплекс мер по приведению рабочих мест в идеальное состояние по части их соответствия выпускаемой продукции, оптимизацию технологических маршрутов, запасов незавершенного производства и т.д. Покупатель ведь платит не за то, как движется продукт на предприятии, а за готовое изделие. Так вот эта система минимизирует все затраты, связанные с производством продукции.

На ЧТЗ хотели бы обучить 100 – 200 заводских специалистов, которым в дальнейшем и предстоит внедрять на предприятии «бережливое производство».

– При незначительных затратах экономический эффект для предприятия будет большой,– подчеркнул В. Поздеев.

В условиях падения объемов для такого обучения есть время, есть люди, а главное – есть необходимость. Предприятие может выйти из кризисного периода, став более эффективным.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Константин Тютюнов



Зарегистрирован: 02.05.2007
Сообщения: 107
Откуда: Тюмень-Москва

СообщениеДобавлено: Чт Мар 05, 2009 9:10 am    Заголовок сообщения: Еще пример Ответить с цитатой

Похоже Бережливое производство проникло на высший уровень, и там появятся новые ругательные слова Smile

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1129778

На заводе "ЗиО-Подольск" работают 4,7 тыс. человек. Здесь делают оборудование для нефтяников, газовиков и атомщиков. Руководство завода постоянно думает о занятости своих работников. Эта забота иллюстрирована стендами, подготовленными специально к приезду Владимира Путина. Один из стендов называется "Как достичь идеалов бережливого производства". На стенде стрелками показан неверный замкнутый производственный цикл, который способен парализовать волю работника, как следствие, привести к падению производительности труда, а также спасительными стрелками показаны пути выхода из кризисной ситуации: "Стандартизированная работа — нахождение муды — нахождение реальных причин муды — кайзен (применение культуры непрерывных решений)".

Ниже публикуется разъяснение, что же такое, собственно говоря, муда. Она возникает, когда "работа не добавляет ценности продукту" и представляет собой "ненужные движения людей" (очевидно, по цехам; возможно, впрочем, в это понятие вкладывается более глобальный смысл), а также "избыточные запасы", "ожидание" и "переделку и брак". Все эти понятия идеально вписываются в понятие "муда".

С мудой на предприятии активно борются, правда, как я понял, с переменным успехом. По крайней мере я обратил внимание на то, сколько ненужных движений совершали, забивая козла за длинным столом в одном из отгороженных от посторонних глаз помещении, восемь-десять рабочих.

Владимир Путин не столкнулся на предприятии с мудой во всей ее наготе. Наоборот, ему рассказывали о том, что завод находится в постоянном поиске — новых рабочих рук для реализации новых проектов, которые увеличат прибыль предприятия в следующем году едва ли не вдвое. Трудно было, конечно, в условиях кризиса найти такой завод как в ближнем, так и в дальнем Подмосковье, но посещение премьером "ЗиО-Подольск" подтверждает, что нет ничего невозможного.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Yosha



Зарегистрирован: 16.04.2007
Сообщения: 242
Откуда: Москва

СообщениеДобавлено: Чт Мар 05, 2009 12:14 pm    Заголовок сообщения: Re: Еще пример Ответить с цитатой

Константин Тютюнов писал(а):
Владимир Путин не столкнулся на предприятии с мудой во всей ее наготе. Наоборот, ему рассказывали о том, что завод находится в постоянном поиске — новых рабочих рук для реализации новых проектов, которые увеличат прибыль предприятия в следующем году едва ли не вдвое. Трудно было, конечно, в условиях кризиса найти такой завод как в ближнем, так и в дальнем Подмосковье, но посещение премьером "ЗиО-Подольск" подтверждает, что нет ничего невозможного.

Я думаю, что посещение завода Путиным породило муды столько, что даже самое смелое воображение теряется. Very Happy

А дрессировать рабочих, что бы не делали лишних движений не делали и порядок идеальный был - это и в армии любят.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Ринат



Зарегистрирован: 11.02.2008
Сообщения: 38

СообщениеДобавлено: Чт Мар 05, 2009 1:11 pm    Заголовок сообщения: Re: Еще пример Ответить с цитатой

Yosha писал(а):
Константин Тютюнов писал(а):
Владимир Путин не столкнулся на предприятии с мудой во всей ее наготе. Наоборот, ему рассказывали о том, что завод находится в постоянном поиске — новых рабочих рук для реализации новых проектов, которые увеличат прибыль предприятия в следующем году едва ли не вдвое. Трудно было, конечно, в условиях кризиса найти такой завод как в ближнем, так и в дальнем Подмосковье, но посещение премьером "ЗиО-Подольск" подтверждает, что нет ничего невозможного.
Я думаю, что посещение завода Путиным породило муды столько, что даже самое смелое воображение теряется. Very Happy
А дрессировать рабочих, что бы не делали лишних движений не делали и порядок идеальный был - это и в армии любят.

согласен на 150%
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Константин Тютюнов



Зарегистрирован: 02.05.2007
Сообщения: 107
Откуда: Тюмень-Москва

СообщениеДобавлено: Пт Мар 06, 2009 8:44 am    Заголовок сообщения: Re: Еще пример Ответить с цитатой

Yosha писал(а):
Я думаю, что посещение завода Путиным породило муды столько, что даже самое смелое воображение теряется. Very Happy

А дрессировать рабочих, что бы не делали лишних движений не делали и порядок идеальный был - это и в армии любят.

Ринат писал(а):
согласен на 150%

С одной стороны согласен с вами на те же проценты.
С другой стороны. считаю что следует давать поправку на квалификацию журналистов. Тут он похоже не в теме и написал, например, "кайзен (применение культуры непрерывных решений)". Или его источник своеобразен.

Но с точки зрения пользы для дела считаю прошедшее значимым событием. Если кризис заставит высшее руководтсов крупных предприятий и страны обратится к опыту эффективного управления, то можно инестировать в это 250% муды парадных смотров. Только бы не растерять эти крупицы интереса.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Konstantin



Зарегистрирован: 14.05.2007
Сообщения: 26
Откуда: Москва

СообщениеДобавлено: Вт Мар 10, 2009 5:49 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Коллеги,

На базе личного опыта по восстановлению промышленных предприятий, а также изучения соответсвующией литературы (тех же Оно, Мондена и т.д. - т.е. "пророков", а не "толкователей") пришел к выводу, что термин lean нужно переводить дословно как "сглаженное", "сбалансированное", производство мимнимальными партиями и т.д., но уж точно не "бережливое", это зорово все запутывает, дизориентирует. Гаваная потеря или "муда" (до чего же неприятное слово для русского языка!) прежде всего в непроизводстве того, что не нужно, а не в лишних движениях труженников. К сожалению, большинство предприятий, включая упомянутое в сюжете, идет в неверную сторону и, соотвественно, ничего кроме потери времени и разочарования, так и не получит... Вопросы фокуса усилий, потока, тянущей системы планирования производства, сбыта и снабжения (помните, про реку и камни) так и не возникнет, все сведется к тем же картинкам и бессмысленным полуармейским (как верно было замечено)тренировкам на "эталонных" участках. А жаль, наверняка за этим стоят грамотные, болеющие за дело люди.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Терентьев Сергей



Зарегистрирован: 02.09.2007
Сообщения: 261
Откуда: Москва-Подольск

СообщениеДобавлено: Вт Мар 10, 2009 11:07 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Konstantin писал(а):
Коллеги,
На базе личного опыта по восстановлению промышленных предприятий, а также изучения соответсвующией литературы (тех же Оно, Мондена и т.д. - т.е. "пророков", а не "толкователей") пришел к выводу, что термин lean нужно переводить дословно как "сглаженное", "сбалансированное", производство мимнимальными партиями и т.д., но уж точно не "бережливое", это зорово все запутывает, дизориентирует. Гаваная потеря или "муда" (до чего же неприятное слово для русского языка!) прежде всего в непроизводстве того, что не нужно, а не в лишних движениях труженников. К сожалению, большинство предприятий, включая упомянутое в сюжете, идет в неверную сторону и, соотвественно, ничего кроме потери времени и разочарования, так и не получит... Вопросы фокуса усилий, потока, тянущей системы планирования производства, сбыта и снабжения (помните, про реку и камни) так и не возникнет, все сведется к тем же картинкам и бессмысленным полуармейским (как верно было замечено)тренировкам на "эталонных" участках. А жаль, наверняка за этим стоят грамотные, болеющие за дело люди.

Термин lean последнее время поизносился, поистрепался.

Его применяют все кому не лень и с толком и без толку. Я тоже грешен. Причем применяют даже те кто "толкователей" не читал, а где то рядом был когда про "токователей" рассказывали.

Не верю я в "сглаженное", "сбалансированное" производство на Российских предприятиях. Все делается для "галочки". Отчитаться надо быстрее и дырочку для ордена приготовить ...
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail
Данил



Зарегистрирован: 23.01.2008
Сообщения: 63
Откуда: г. Пермь

СообщениеДобавлено: Ср Мар 11, 2009 1:09 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

У нас решили назвать "Оптимальное производство", но это не самое главное, здесь неработает правило: "как корабль назовешь так он и поплывет"
_________________
С уважением, Данил
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Yosha



Зарегистрирован: 16.04.2007
Сообщения: 242
Откуда: Москва

СообщениеДобавлено: Ср Мар 11, 2009 4:32 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

t76sv писал(а):
Не верю я в "сглаженное", "сбалансированное" производство на Российских предприятиях. Все делается для "галочки". Отчитаться надо быстрее и дырочку для ордена приготовить ...

Это и есть проявление локальной оптимизации. Пока будет хорошо всем работать для галочки, и владельца этой "галочной фермы" это устраивает, дело дальше не пойдет.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов www.forum.mbq.ru -> Технологии качества Часовой пояс: GMT + 4
Страница 1 из 1

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете вкладывать файлы
Вы можете скачивать файлы


Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group

File Attachment © by Meik Sievertsen