www.FORUM.MBQ.ru
Объединенная веб-конференция по вопросам управления на основе качества
Дистрибуция по ТОС
На страницу Пред.  1, 2, 3, 4  След.
 
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов www.forum.mbq.ru -> Голдрат и TOC
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
Засыпкин Захар Николаевич



Зарегистрирован: 03.05.2007
Сообщения: 183
Откуда: Академ

СообщениеДобавлено: Пн Дек 20, 2010 4:46 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Может кто сталкивался, как быть в ситуации, когда товар по большей части штучный (продаётся 2-4 единицы в год на одну торговую точку), но ассортимент очень большой и количество торговых точек тоже?

Как применить метод пополнения запаса по зонам в таком случае?

_________________
Если Вы параноик, то это не значит что за Вами не следят!


Последний раз редактировалось: Засыпкин Захар Николаевич (Пн Фев 21, 2011 9:56 am), всего редактировалось 1 раз
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Alex



Зарегистрирован: 25.07.2008
Сообщения: 55
Откуда: Россия, СНГ

СообщениеДобавлено: Пн Дек 20, 2010 5:15 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

В данном случае буффер равен единице, пополняется строго как продается.. Если продается "слишком часто", то буфер увеличивается до 2-х. Если в течении "слишком долгого" времени продукт находится в зеленом (в зоне буфера), то буфер снижается.

К сожалению не могу изложить здесь все механизмы функционирования Symphony, так как дал подписку о нераспостранении алгоритмов ее работы.

Важно подчеркнуть, в вашем вопросе, когда ассортимента много - прояснить для себя механизмы управления ассортиментом. Так например в Литве в самой крупной аптеке - 2800 позиций, у нас же в средней около 5500.. Задаешь себе вопрос, сколько позиций на самом деле не нужных..
Большинство компаний имеют механизмы добавления в ассортимент, но очень мало не имеет механизм отсеивания номенклатуры.

_________________
Гуцага Алексей
--
Мы внедряем Symphony
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Засыпкин Захар Николаевич



Зарегистрирован: 03.05.2007
Сообщения: 183
Откуда: Академ

СообщениеДобавлено: Вт Дек 21, 2010 10:47 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Alex писал(а):

Важно подчеркнуть, в вашем вопросе, когда ассортимента много - прояснить для себя механизмы управления ассортиментом. Так например в Литве в самой крупной аптеке - 2800 позиций, у нас же в средней около 5500.. Задаешь себе вопрос, сколько позиций на самом деле не нужных..
Большинство компаний имеют механизмы добавления в ассортимент, но очень мало не имеет механизм отсеивания номенклатуры.


Наш товар - книги.
У нас куча механизмов исключения из ассортимента - "топорики", критерии оборачиваемости, ручные корректировки , но покупатели постоянно жалуются, что нужную книгу не найти.

У Вас наверняка спрашивали, почему требуемый размер запаса поделён на три равные группы, а не иначе. Как Вы ответили на этот вопрос?

И ещё вопросик, если ответ не заставит Вас нарушить подписку, с какого размера запаса разумно начинать делить на три группы? Возможно есть пример графика, где недельные продажи ниже 10 штук. Это было бы здорово Smile

Что за софт Вы используете? Сколько стоит?

_________________
Если Вы параноик, то это не значит что за Вами не следят!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Засыпкин Захар Николаевич



Зарегистрирован: 03.05.2007
Сообщения: 183
Откуда: Академ

СообщениеДобавлено: Пт Фев 25, 2011 8:49 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

В TOC-Insight снижение буфера при долгом нахождении в зелёной зоне заложено в размере 33%. Получается, что снижение буфера более сильное чем рост. Для того, чтобы при повышении буфер вернулся в прежнее состояние, снижение буфера должно быть на 25%.

Зачем это сделано?

_________________
Если Вы параноик, то это не значит что за Вами не следят!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Георгий



Зарегистрирован: 15.04.2007
Сообщения: 264
Откуда: Бостон

СообщениеДобавлено: Пт Фев 25, 2011 9:21 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Засыпкин Захар Николаевич писал(а):
В TOC-Insight снижение буфера при долгом нахождении в зелёной зоне заложено в размере 33%. Получается, что снижение буфера более сильное чем рост. Для того, чтобы при повышении буфер вернулся в прежнее состояние, снижение буфера должно быть на 25%.

Зачем это сделано?


Если остальная часть буфера (67%) не используется долгое время, то не она является буфером, а 33% оказываются, фактически, буфером этого буфера в 67%. Smile Убрав "буфер буфера", мы возвращаем оставшимся бывшим 67% их статус и роль буфера. Почему не убрать именно эти 67% или другой процент? Это зависит от того, какая часть зелёной зоны используется. Возможно, система (процесс) изменилась, и теперь границы на его диаграмме Ш-Д сузились. Помните, в 5-м шаге в ТОС - "не давайте инерции..."? Буфер, по сути, отражает ширину размаха отклонений. Убрать зелёную зону - первый понятный шаг.

При повторном изменении свойств процесса увеличение буфера (а может и дальнейшее уменьшение ) может быть вовсе не 50%, то есть, не к предыдущему состоянию, а к вновь установившемуся.

Очень советую вспомнить диаграммы Ш-Д.

С уважением,
Георгий
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Засыпкин Захар Николаевич



Зарегистрирован: 03.05.2007
Сообщения: 183
Откуда: Академ

СообщениеДобавлено: Чт Мар 10, 2011 8:18 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Георгий писал(а):
Если остальная часть буфера (67%) не используется долгое время, то не она является буфером, а 33% оказываются, фактически, буфером этого буфера в 67%. Smile Убрав "буфер буфера", мы возвращаем оставшимся бывшим 67% их статус и роль буфера. Почему не убрать именно эти 67% или другой процент? Это зависит от того, какая часть зелёной зоны используется. Возможно, система (процесс) изменилась, и теперь границы на его диаграмме Ш-Д сузились. Помните, в 5-м шаге в ТОС - "не давайте инерции..."? Буфер, по сути, отражает ширину размаха отклонений. Убрать зелёную зону - первый понятный шаг.

При повторном изменении свойств процесса увеличение буфера (а может и дальнейшее уменьшение ) может быть вовсе не 50%, то есть, не к предыдущему состоянию, а к вновь установившемуся.

Очень советую вспомнить диаграммы Ш-Д.

С уважением,
Георгий


Наверно я не совсем точно сформулировал свой вопрос: на основании изменения остатков мы меняем уровень буфера вверх или вниз. логично было предположить, что это изменение происходит равными шагами. в TOC-insight это не так - снижение буфера более сильное чем рост. это легко проверить, если сначала снизить буфер а потом поднять его по установленным правилам. уровень буфера после роста будет ниже чем был до снижения из-за того, что база для расчёта 33% изменения была разная.

Например, наши литовские друзья из TOC sprendimai http://www.toc.lt/lit/RU в своём програмном продукте используют при расчётах размера буфера 33% прибавку при росте и 25% снижение буфера при уменьшении.

PS: Диаграмма Ш-Д - это диагамма Шухарта-Деминга?

_________________
Если Вы параноик, то это не значит что за Вами не следят!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Георгий



Зарегистрирован: 15.04.2007
Сообщения: 264
Откуда: Бостон

СообщениеДобавлено: Вс Мар 13, 2011 11:27 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Засыпкин Захар Николаевич писал(а):
Наверно я не совсем точно сформулировал свой вопрос: на основании изменения остатков мы меняем уровень буфера вверх или вниз. логично было предположить, что это изменение происходит равными шагами. в TOC-insight это не так - снижение буфера более сильное чем рост. это легко проверить, если сначала снизить буфер а потом поднять его по установленным правилам. уровень буфера после роста будет ниже чем был до снижения из-за того, что база для расчёта 33% изменения была разная.

Например, наши литовские друзья из TOC sprendimai http://www.toc.lt/lit/RU в своём програмном продукте используют при расчётах размера буфера 33% прибавку при росте и 25% снижение буфера при уменьшении.

PS: Диаграмма Ш-Д - это диагамма Шухарта-Деминга?


1. Размер буфера зависит от колебаний спроса и частоты поставки. Он устанавливается на основании предположения (на основе имеющейся экспериментальной информации или некоторых соображений) об их величинах. Величина буфера должна обеспечить доступность товара, при этом не перегружая запасами.
2. Деление буфера на три зоны аналогично трём зонам на диаграмме Шухарта - Деминга размерами в 1, 2 и3 сигмы: в основном, достаточно трети, но колебание спроса может поглотить и вторую треть. В последнюю треть вы попадаете очень редко.
3. Если вы всегда в первой трети, то это означает, что экспериментально установлено, что за период между поставками колебания спроса или среднее сократились (детали зависят от типа поставки); следовательно, можно буфер сократить. На сколько сократить - ваше решение, основанное на предположении о том, чтоо вновь наблюдаемые величины более или менее достоверны. Поскольку убрать две зоны без чётко установленной причины изменения колебаний спроса опасно, предлагается убрать треть или четверть (ваш выбор, я бы убрал треть). Ничего более за этой третью или четвертью не стоит!
4. Когда спрос возрастает, у вас нет статистики колебаний, поэтому увеличение буфера - ваш достаточно произвольный выбор (если у вас нет знания о причине этого изменения спроса). По нескольким первым точкам вы не знаете, выросло ли среднее значение или амплитуда колебаний. В таких условиях 33% не лучше и не хуже 25%.
5. Очень важно помнить, что это не строгая математика, а некоторая арифметика (как действия, а не наука), основанная на ограниченном эксперименте и часто среднепотолочных предположениях (а других и нет). Важно иметь алгоритм действий, чтобы не изобретать каждый раз велосипед.
6. Главная задача увеличения буфера - не потерять продажи, ибо потеря стоит дороже небольшого запаса. Поэтому увеличить буфер несколько больше нового отклонения - реалистичный подход.
7. Величина нового буфера определяется новой ситуацией, а не предыдущим значением, так что 25%, 33% и проч. - вопрос устойчивости нервной системы и опыта.
8. Захар, не принимайте эту игру в числа слишком серьёзно - вы никогда не знаете распределения и будущих изменений. Если предложенный алгоритм устраивает - примите его, не устраивает - ищите другой, не догматизируйте его, но и не останьтесь без всякого алгоритма поведения.

Я постарался честно и добросовестно, в меру моего понимания, ответить на несколько нечёткий вопрос. Главное - в выделенных словах. Мог бы ещё порассуждать о том, что новые точки, отражающие увеличение (или уменьшение) спроса относятся, скорее всего, к первой зоне (зелёной) буфера, и т.д., но тогда начну противоречить тому, что написано выше.

С уважением,
Георгий.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Станислав



Зарегистрирован: 26.04.2007
Сообщения: 114
Откуда: Кемерово

СообщениеДобавлено: Пн Мар 21, 2011 4:35 am    Заголовок сообщения: Re: Дистрибуция по ТОС Ответить с цитатой

Alex писал(а):
Дистрибуция и управление цепями поставок по Теории Ограничений. Хотел поделиться кое-какими графиками реальных продаж и запасов.
Во вложении вставил несколько графиков потребления позиций автозапчастей и их "адекватных" уровней запасов.

Коллеги, подскажите, а где же посмотреть файлы с этими графиками? Где эти вложения? Rolling Eyes

_________________
Эксперт - это существо, которое перестало мыслить, ибо оно знает!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Nerius



Зарегистрирован: 23.03.2011
Сообщения: 12
Откуда: Vilnius

СообщениеДобавлено: Чт Мар 24, 2011 12:14 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Просто хочу добавить про управление буферами. Важно понять, что в управлении запасами всегда будут колебания (иначе могли бы работать по принципу JIT) и нужны достаточно правильные запасы.
А для обеспечения токих запасов нужен не сложный механизм, который не оптимизировал на уровне шума, и решал бы большую часть проблем.
Динамическое управление буфером (повышение на 33%, снижение 25%) простое и во многих случаях достаточное решение.

_________________
www.TOCSYSTEM.com - блог про ТОС и не только
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Засыпкин Захар Николаевич



Зарегистрирован: 03.05.2007
Сообщения: 183
Откуда: Академ

СообщениеДобавлено: Ср Июл 13, 2011 6:42 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

С днём рождения, Нериус!

Столкнулись с такой проблемой - по части товара (на самом деле достаточно весомой части) бывают большие перебои или вообще остановки поставок от поставщиков. Т.е. возможны случаи, когда потребность на магазине сформировалась, а товара на складе нет.

Буфер на магазинах на эту ситуацию сработает на повышение без достаточных на то оснований (спрос-то на прежнем уровне) и когда поставки будут возобновлены, буфер будет завышен относительно спроса.

Как быть в такой ситуации?

Возможности давить на поставщиков сейчас нет.

Вставлять блок проверки остатков на складе и при отсутствии не менять уровень запаса?

_________________
Если Вы параноик, то это не значит что за Вами не следят!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Nerius



Зарегистрирован: 23.03.2011
Сообщения: 12
Откуда: Vilnius

СообщениеДобавлено: Пт Июл 15, 2011 1:38 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Уровень буфера зависить от продаж за время пополнения и (не)надежности пополнения. Если пополнение не надежное, то буфер будет больше.
В вашей ситуации есть несколько решений:
1. отключить автоматическое повышение буфера в магазинах. Пусть система дает рекомендации, а какой-то работник бубет потверждать (или нет) это повышение.
2. Если алгоримт буфера работает правильно, то он увеличит буфер только один раз (на 33%), и небудет ефо повышать до получения пополнения. И только после получения пополнения, он начнет считать красную/черную зону только после получения пополнения. А если сбой был одноразовый, так буфер скоро коректируется.

Ваши предложеная опция проверки тоже может быть решением.

_________________
www.TOCSYSTEM.com - блог про ТОС и не только
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Засыпкин Захар Николаевич



Зарегистрирован: 03.05.2007
Сообщения: 183
Откуда: Академ

СообщениеДобавлено: Пн Июл 25, 2011 2:35 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

С новой задачкой столкнулись - учитывать ли различные сроки пополнения с при расчёте порогового значения красных счётчиков?

остаток может уйти в красную зону и не выходить долго из неё из-за долгих сроков пополнения, а это может дать сигнал к повышению буфера

_________________
Если Вы параноик, то это не значит что за Вами не следят!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Nerius



Зарегистрирован: 23.03.2011
Сообщения: 12
Откуда: Vilnius

СообщениеДобавлено: Пн Июл 25, 2011 3:02 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Засыпкин Захар Николаевич писал(а):
С новой задачкой столкнулись - учитывать ли различные сроки пополнения с при расчёте порогового значения красных счётчиков?

остаток может уйти в красную зону и не выходить долго из неё из-за долгих сроков пополнения, а это может дать сигнал к повышению буфера


Конечно, срок прибывания в красной зноне и глубина праникновения должны сравниватся со сроком пополнения.
Один из алгоритмов - если за период пополнения сума ниже красной зоны больше чем красная зона, то нужно повышать буфер

_________________
www.TOCSYSTEM.com - блог про ТОС и не только
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Alex



Зарегистрирован: 25.07.2008
Сообщения: 55
Откуда: Россия, СНГ

СообщениеДобавлено: Пн Июл 25, 2011 8:18 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Последние алгоритмы Inherent Simplicity значительно отличаются от тех, что изложены в инсайтах. Таким образом чувствительность нахождения в красном задается в накопительной форме, другими словами - насколько глубоко и долго, и мы находимся в красном относительно принятой политики чувствительности.
Для средних и крупных проектов, где управляется более чем 1000 позиций необходимо решение, которое автоматизирует принятие решений. Данная автоматизация требует вычисления в шаблоне потребления нестандартных ситуаций, когда спрос ведет себя неадекватно.. Именно такие случаи подаются в виде исключений человеку, который может принять решение по данным позициям.. Например увеличить буфер не на 1/3, а в 2-3 раза.. Или наоборот, если вдруг продажи совсем упали: перепроверить ценовую политику с конкурентами, проверить хорошо ли лежит выкладка, нет ли брака и т.д. Все остальные случаи обрабатываются на полном автомате.
Если время пополнения долгое, а спрос достаточно стабильный, то может получиться что запаса на складе, в размере 15% - 20% от буфера вполне достаточно для поддержания спроса. В этом случае Зеленая зона может иметь 60%, желтая 25% и красная 15%.. Зависит от колебаний в спросе и надежности поставок.

_________________
Гуцага Алексей
--
Мы внедряем Symphony
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Засыпкин Захар Николаевич



Зарегистрирован: 03.05.2007
Сообщения: 183
Откуда: Академ

СообщениеДобавлено: Вт Июл 26, 2011 7:30 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Nerius писал(а):

Конечно, срок прибывания в красной зноне и глубина праникновения должны сравниватся со сроком пополнения.
Один из алгоритмов - если за период пополнения сума ниже красной зоны больше чем красная зона, то нужно повышать буфер


Например, в первый день произошла продажа 2-х штук товара, остаток стал=1, буфер=3, срок пополнения=5 дней.

Каждый день после продажи мы будем добавлять по 1 в счётчик красного. Таким образом, на третий день счётчик будет переполнен и поступит сигнал на повышение буфера. 2 штуки товара ещё 2 дня будут в пути.

Это сигнал о том, что при таком большом сроке пополнения и установленном уровне сервиса (когда счётчик красного = ширине красной зоны) у нас слишком маленький запас на магазине или это значит, что мы неправильно учитываем срок пополнения при учете переполнения счётчика красного?

Вопрос в том, как обрабатывать ситуацию, когда счётчик красного уже переполнен, а срок пополнения ещё не прошел.

_________________
Если Вы параноик, то это не значит что за Вами не следят!
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов www.forum.mbq.ru -> Голдрат и TOC Часовой пояс: GMT + 4
На страницу Пред.  1, 2, 3, 4  След.
Страница 3 из 4

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете вкладывать файлы
Вы можете скачивать файлы


Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group

File Attachment © by Meik Sievertsen