www.FORUM.MBQ.ru
Объединенная веб-конференция по вопросам управления на основе качества
Коллеги, проблема: время пополнения на заводской склад!

 
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов www.forum.mbq.ru -> Голдрат и TOC
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
Александр Волынец



Зарегистрирован: 09.07.2010
Сообщения: 6
Откуда: г. Житомир

СообщениеДобавлено: Пт Июл 09, 2010 4:11 pm    Заголовок сообщения: Коллеги, проблема: время пополнения на заводской склад! Ответить с цитатой

Здраствуйте! Сразу к делу. Проводим с коллегой ициативный анализ еффективности работы своей организации. Его целями явлются: расчет утерянных продаж, расчет первоначальных буферов (для ДУБ, а не ББК) по каждому товару и расчет избытков. С методологией расчетов, вроде как, определились, но реальность такова, что есть существенное допущение: поскольку дело имеем с производством, то время пополнения по каждому товару состоит не только из времени подготовки полупродукта и готовой продукции, но и из времени ожидания в очереди (поскольку много видов продукции производятся на одном и том же оборудовании). Данный показатель - время пополнения, является ключевым при рассчете максимального суммарного потребления. Чаще всего, мы меняем планы производства, т.е., продукты в очереди на фасовку меняются местами, поэтому, остро ставятся вопросы: как рассчитать время ожидания в очереди? Можно ли произвольно проставить некий коэффициент? Стоит ли, в принципе, учитывать этот фактор?
Господа, что в таком случае рекомендует ТОС? Если кто-то сталкивался с подобной проблемой - посоветуйте, как ее разрешили? Буду всем крайне признателен
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Владимир



Зарегистрирован: 24.12.2008
Сообщения: 39

СообщениеДобавлено: Пн Июл 12, 2010 10:19 am    Заголовок сообщения: Re: Коллеги, проблема: время пополнения на заводской склад! Ответить с цитатой

Александр Волынец писал(а):
время пополнения, является ключевым при рассчете максимального суммарного потребления

Александр, скажите, пожалуйста, а как Вы расчитываете размеры первоначальных буферов (ДУБ)?

Александр Волынец писал(а):
Стоит ли, в принципе, учитывать этот фактор?

Так вот и мне кажется, что нет.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Александр Волынец



Зарегистрирован: 09.07.2010
Сообщения: 6
Откуда: г. Житомир

СообщениеДобавлено: Пн Июл 12, 2010 11:07 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Владимир, это ответ на Ваш вопрос. Подход следующий: мы берем динамику продаж по каждому товару (расход с заводского склада) за последние 3 месяца, затем рассчитываем среднедневное потребление, расчитываем стандартное отклонение по этому параметру, добавляем этот показатель к среднедневной продаже "вверх" и "вниз" - получаем некий "корридор" продаж. Если мы имеем дело с особыми причинами (слишком низкие, либо слишком высокие продажи) - то приводим значение продаж в эти дни к среднему. А затем - самое веселое - взять значение "времени пополнения" (с определением которого, собственно, возникли затруднения) и расчитать максимальное суммарное потребление за время пополнения в анализируемом периоде. Пример: Имеем следующие данные о "скорректированных" продажах (уже без пиков):
01.01.10 - 1000
02.01.10 - 1200
03.01.10 - 980
04.01.10 - 1000
05.01.10 - 900
06.01.10 - 1150 и т.д.
Тогда, если время пополнения = 3 дня, то стартовый буфер будет составлять 3180 ед.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Владимир



Зарегистрирован: 24.12.2008
Сообщения: 39

СообщениеДобавлено: Пн Июл 12, 2010 12:00 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Спасибо!
Приблизительно так и представлял себе...

Еще мне понравилось вот это...
Это писал умный и чуткий человек:

"Смысл решения состоит в том, чтобы в отличие от подходов, основанных на "точке заказа" (где заказ на допоставку делается равными партиями через разные промежутки времени - когда уровень запасов опустится ниже "точки заказа"), делать заказ через равные промежутки времени разными партиями (то есть пополнять только то, что было куплено за предыдущий период времени между дозаказами). Причём чем чаще делаются дозаказы, тем эффективнее решение, - с точки зрения общего количества товаров в цепочке поставок.
...
Таким образом, по смыслу решения оно будет эффективным тогда, когда, во-первых, размер партии меньше того количества товара, которое потребляется за период времени между дозаказами, и, во-вторых, когда срок поставки больше указанного периода. Тогда не так важно, по какой формуле вы определили начальную величину target level. Важно путём динамического управления буферами (отслеживая статистику "пробоя" красной зоны) оперативно корректировать эту величину."

(http://www.forum.mbq.ru/viewtopic.php?t=149 Сергей (С))


Александр, а я правильно понимаю - Завод и заводской склад в Вашей системе, а далее (неуправляемые Smile ) клиенты.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Александр Волынец



Зарегистрирован: 09.07.2010
Сообщения: 6
Откуда: г. Житомир

СообщениеДобавлено: Пн Июл 12, 2010 12:44 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Да-да, Владимир, завод и заводской склад, а далее - неуправляемые оптовикиSmile. Т.е, мы действительно, не знаем, как строиться логика закупок наших клиентов (оптовиков). Работаем на очень специфическом рынке, где разница в оптовой цене в 1 коп. на однотипные товары на обьеме закупки в 1 грузовик ведет к цене вопроса 3-n тысяч USD.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Владимир



Зарегистрирован: 24.12.2008
Сообщения: 39

СообщениеДобавлено: Пн Июл 12, 2010 12:59 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Александр Волынец писал(а):
Т.е, мы действительно, не знаем, как строится логика закупок наших клиентов (оптовиков).


Если это возможно, опишите, пожалуйста Вашу политику продаж. Есть ли у Вашего предприятия и какие есть требования к оптовикам, условия отпуска товаров, заключения контрактов и все, все, все.

Политика отгрузок Вашим оптовикам...

(Если возможно...)
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Александр Волынец



Зарегистрирован: 09.07.2010
Сообщения: 6
Откуда: г. Житомир

СообщениеДобавлено: Вт Июл 13, 2010 6:57 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Владимир, я в этой организации без году неделю, но уже ясно, что единой политики отгрузок нет. На этапе внедрения ЕRP были попытки заложить и графики поставок, и дни заказа по каждому поставщику, и пр. Но на практике - это стохастические процессы. Машина отправляется по мере загрузки, заявки принимаются в любой день. Наличие обеспечивается наработкой на склад в соответствии с планом продаж (довольно кривым - сбытовикам проще и выгодней заложить заниженный прогноз, а затем-показать перевыполнение). На самом деле, здесь для правильных изменений необходимо комплексно подойти к показателям, вовлечь всю организацию. Но поскольку единственными авторитетами и двигателями (м) являются директора - решил сначала вовлечь их. И для этого надо показать весь обьем бедствия.


Владимир писал(а):
"Смысл решения состоит в том, чтобы в отличие от подходов, основанных на "точке заказа" (где заказ на допоставку делается равными партиями через разные промежутки времени - когда уровень запасов опустится ниже "точки заказа"), делать заказ через равные промежутки времени разными партиями (то есть пополнять только то, что было куплено за предыдущий период времени между дозаказами). Причём чем чаще делаются дозаказы, тем эффективнее решение, - с точки зрения общего количества товаров в цепочке поставок.
...
Таким образом, по смыслу решения оно будет эффективным тогда, когда, во-первых, размер партии меньше того количества товара, которое потребляется за период времени между дозаказами, и, во-вторых, когда срок поставки больше указанного периода. Тогда не так важно, по какой формуле вы определили начальную величину target level. Важно путём динамического управления буферами (отслеживая статистику "пробоя" красной зоны) оперативно корректировать эту величину."

(http://www.forum.mbq.ru/viewtopic.php?t=149 Сергей (С))

Владимир, если честно, я 5 раз перечитал это Ваше сообщение и 1 раз посетил его на форуме. Владимир - мой мозг отказывается воспринять этот меседжSmile
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Владимир



Зарегистрирован: 24.12.2008
Сообщения: 39

СообщениеДобавлено: Вт Июл 13, 2010 10:08 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Какая строка, из сообщения Сергея, вызывает у Вас наибольшее неприятие.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Алексей Ходов



Зарегистрирован: 20.06.2011
Сообщения: 2

СообщениеДобавлено: Пн Июн 20, 2011 1:07 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Если тема оживет, подкину еще более "пакостную" ситуацию Twisted Evil
Тот вариант работы, который описан у Александра, еще более-менее можно формализовать...
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Улугбек



Зарегистрирован: 12.05.2011
Сообщения: 30

СообщениеДобавлено: Чт Июн 23, 2011 11:08 pm    Заголовок сообщения: Давайте Ответить с цитатой

Алексей Ходов писал(а):
Если тема оживет, подкину еще более "пакостную" ситуацию Twisted Evil
Тот вариант работы, который описан у Александра, еще более-менее можно формализовать...


Я не против поучаствовать
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
capitan



Зарегистрирован: 12.11.2011
Сообщения: 1
Откуда: Киев

СообщениеДобавлено: Сб Ноя 12, 2011 7:16 pm    Заголовок сообщения: На счет уровня буфер для ДУБ Ответить с цитатой

Проблема в том, что тратиться много времени на определения буфер (и ББК и ДБМ).
ББК - взять половину от текущего уровня выполнения заказа.
ДБМ- возьмите средний спрос. ДБМ потом сам выравняет уровень запаса.

И еще....по статистике 60% опозданий на производстве из-за отсутствия комплектующих. Поэтому, для начала ТОС производства надо сделать ТОС логистику-закупок комплектующих
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов www.forum.mbq.ru -> Голдрат и TOC Часовой пояс: GMT + 4
Страница 1 из 1

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете вкладывать файлы
Вы можете скачивать файлы


Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group

File Attachment © by Meik Sievertsen